“旺季才能促銷，淡季守住毛（máo）利。”食品行業在淡季不是促銷打折，而（ér）是回饋活動，提高服務，從附加值上做文章。
        股份公司董事長（zhǎng）呂金剛在不同場合多次強調，對（duì）於營（yíng）銷部門來講，淡季要做好賣場（chǎng）工作，賣場（chǎng）內的品牌延伸和構（gòu）建；通路方麵要開發特殊通（tōng）路，封閉渠道（dào）或團購渠（qú）道等（děng）；更要與經銷商交（jiāo）流，總結（jié）過去的經驗與教（jiāo）訓，做好旺季市場（chǎng）規（guī）劃（huá），開（kāi）展一線業務人員（yuán）的業務培訓。
       鑒於此，股份公司副總（zǒng）經理付（fù）亞娟在陽春三月之際，前（qián）往雲南（nán）、廣西片區（qū），開展銷售團隊及經（jīng）銷商（shāng）團隊聯動培（péi）訓，提升（shēng）公司一線銷售執行力，並走訪市場，找出（chū）差距、尋找機會，並據此（cǐ）提供（gòng）針對性服務。